【完全版】派遣社員の態度がでかい人の心理と対処法｜職場でうまく付き合うコツ！

職場で「派遣社員の態度がでかい」と感じた経験を持つ人は少なくありません。特に、社員に歯向かう派遣や、立場をわきまえないように見える態度が話題になることがあります。しかし、その背景には誤解や環境的な要因が潜んでいる場合も多いのです。

一見偉そうに見える派遣おばさんも、実は長年の経験から自信を持って仕事に取り組んでいることがあり、決して悪意があるとは限りません。また、勤務態度を注意される派遣社員の中には、指示の受け方や職場文化の違いに戸惑っているケースも見られます。

さらに、でしゃばるように映る行動も、職場での存在意義を確立したいという心理から生まれることがあります。派遣社員が態度悪い・勘違いしていると感じられるとき、その裏には人間関係のすれ違いや、契約上の立場の曖昧さが影響していることもあるのです。

こうした現象を単なる性格やマナーの問題として片付けるのではなく、背景を理解することで職場の空気が大きく変わることもあります。

派遣社員 態度がでかい原因と特徴を徹底分析

結論：派遣社員の態度がでかいと感じるのは立場や心理的背景が影響している

社員に歯向かう派遣の心理とは？自信過剰と劣等感の裏返し

派遣社員が立場をわきまえない理由｜契約制度と環境のすれ違い

派遣おばさんが偉そうに見えるケースとその背景

派遣社員の勤務態度を注意するタイミングと伝え方

派遣社員がでしゃばる場面に隠された「承認欲求」の正体

結論：派遣社員の態度がでかいと感じるのは立場や心理的背景が影響している

派遣社員に対して「態度がでかい」と感じる瞬間って、誰しも一度はあるかもしれませんよね。でも実際には、それが単純な性格の問題ではなく、立場や心理的な背景からくる行動であることが多いんです。

2025年現在、派遣という働き方は日本の労働市場に深く根付いており、派遣社員の割合は全体の約4％とも言われています。そんな中で「派遣社員が偉そう」「態度が悪い」といった声が上がるのは、職場の構造的なすれ違いが背景にあるからなんです。

まず、派遣社員という立場は、正社員とは違って契約期間が定められているケースが多いです。そのため、「限られた期間で成果を出さなければ」というプレッシャーが常にあります。

つまり、派遣社員本人としては頑張っているつもりでも、周囲から見ると“張り切りすぎ”に見えてしまうことがあるんです。特に、発言が積極的だったり、仕事の進め方を提案したりすると「でしゃばってる」と誤解されることも少なくありません。

また、派遣社員の中には、過去に正社員として働いていた人も多くいます。そうした経験から、職場の運営や改善に意見を言いたくなるのは自然なことなんですよね。

でもその意見が、受け取る側の社員にとっては「立場をわきまえていない」と映ってしまう。ここで小さなすれ違いが起きてしまいます。

さらに、人間関係の微妙なバランスも大きく影響しています。社員と派遣社員の間には、どうしても「雇う側と雇われる側」という見えない線があります。

その中で派遣社員が自信を持って発言したり、堂々とした態度を取ったりすると、周囲が「態度がでかい」と感じやすいのです。しかし、裏を返せばそれは自分の仕事に誇りを持っている証拠でもあります。

興味深いのは、態度がでかいと感じられる派遣社員の多くが、実は周囲に気を使っているという点です。自分が派遣という立場だからこそ、舐められないように振る舞っている人もいます。心理学的に見ると、これは「自己防衛反応」に近い行動なんです。職場で自分の居場所を守るために、あえて強めの態度を取ってしまうというパターンですね。

実際に、派遣先の企業文化や人間関係によっても印象は大きく変わります。フラットな組織では「積極的で助かる」と評価される一方で、年功序列が強い職場では「生意気」と受け取られることもあります。

このように、“態度がでかい”という評価は、本人の意図とは別に、受け手側の環境や文化によって変わるものなんです。

つまり、派遣社員が態度を大きく見せるのは、自信やプライドの表れでありながら、同時に「自分の存在を軽んじられたくない」という心理が働いているからなんですね。派遣という制度の中で、不安と戦いながらも頑張っている人たちの“サバイバル術”とも言えるでしょう。

社員に歯向かう派遣の心理とは？自信過剰と劣等感の裏返し

「派遣なのにやたら強気」「社員に口ごたえしてくる」といった言葉を耳にすることがあります。こうした“社員に歯向かう派遣”というイメージは、SNSや口コミサイトなどでもよく話題になりますが、実はその裏には深い心理的背景があるんです。

2025年の現在、働き方が多様化する中で、派遣社員と社員との関係は以前よりも複雑になっています。

まず、自信過剰と見られるタイプの派遣社員は、実力に自信を持っている人が多いです。特定のスキルに長けていて、現場で即戦力として活躍している人ほど、発言力が増します。

ところが、現場の社員からすると「派遣なのに仕切るな」と感じることもあり、そのギャップが対立の火種になるんです。本人はあくまで「より良くするための提案」をしているのに、相手には“上から目線”に映るわけですね。

一方で、劣等感を抱えるタイプの派遣社員も存在します。正社員と比較される環境では、どうしても「自分は外部の人間」という意識が芽生えがちです。そのため、弱く見られないようにわざと強気な態度を取ったり、社員の指示に反論してしまったりすることがあります。

心理学的にはこれを「防衛的優越感」と呼び、自分の心を守るための自然な反応とされています。

また、職場の構造にも問題があります。派遣社員は派遣元の指示のもとで働いていますが、実際の業務は派遣先の社員と一緒に進めます。

この二重構造の中で、誰の指示を優先すべきか混乱することが多いんです。社員からの注意が理不尽に感じられた場合、「自分の契約範囲外だ」と主張するケースもあり、それが「歯向かっている」と受け取られてしまう原因になります。

特に、年齢層が高い女性派遣社員に対しては「派遣おばさんが偉そう」といった偏見が根強く残っています。これは性別や年齢による固定観念で、実際には経験豊富だからこそ意見を持っているだけというケースも多いんです。

つまり、“偉そう”に見えるのは実力の表れでもあるということですね。

さらに、派遣社員が正社員よりも最新のスキルや知識を持っていることもあります。ITや経理など、専門性の高い分野では、派遣のほうが実務経験が豊富な場合もあり、社員が指導される立場になることも珍しくありません。

そのときに、社員のプライドを刺激してしまい、結果として「態度がでかい」と見なされるのです。

ここで重要なのは、「歯向かうように見える行動」が必ずしも反抗ではないという点です。派遣社員の多くは、職場の中で正当に扱われたい、理不尽な扱いを受けたくないという思いから発言しているんです。つまり、自信過剰と劣等感は表裏一体で、どちらも「自分の居場所を守るための行動」として現れているんですね。

派遣先企業としては、こうした心理を理解したうえで、派遣社員と対等なコミュニケーションを築くことが大切です。立場の違いを超えて意見を尊重し合える環境があれば、「態度がでかい」と感じる場面はぐっと減るはずです。

派遣社員が立場をわきまえない理由｜契約制度と環境のすれ違い

「派遣社員が立場をわきまえない」と感じる職場のトラブル、意外と多いですよね。実際、SNSや口コミサイトでも「派遣なのに上から目線」「指示を聞かない」といった声が見られます。

でも、この問題は単純な性格の話ではなく、契約制度や職場環境のすれ違いが大きく関係しているんです。

契約の仕組みが“上下関係”を曖昧にしている

まず、派遣社員の契約は「派遣会社と本人」「派遣先企業」の三者関係で成り立っています。派遣社員は派遣元の会社と雇用契約を結び、派遣先企業では“指揮命令のもと”で働きます。この二重構造こそが、立場の曖昧さを生んでいる要因なんです。

たとえば、派遣先の社員が指示を出しても、内容が契約範囲外の場合、派遣社員は「契約にない業務です」と答えることがあります。

社員側からすると「協力しない」と見えますが、派遣社員にとっては正当な対応です。つまり、立場をわきまえていないように見える行動の多くは、契約条件を遵守しているだけというケースも多いんです。

派遣契約では、就業時間や業務範囲、残業の有無まで細かく取り決めがあります。正社員のように柔軟に動ける立場ではなく、ルールの中で働くスタイルが基本です。

この構造を理解していない社員ほど、「融通がきかない」「態度が悪い」と感じてしまう傾向があります。

環境のすれ違いが「偉そう」に見える原因

派遣社員が立場をわきまえていないように見えるもう一つの理由が、職場文化の違いです。派遣先によっては、正社員と同じ業務を任されるケースもあれば、単純作業を担当する場合もあります。

そのため、同じ“派遣”でも環境によって求められる姿勢が全く違うんですよね。

一方で、社員側が「派遣はサポート役」という固定観念を持っていると、対等に意見を言っただけで「生意気」「態度がでかい」と受け取られることもあります。

特にベテラン派遣社員の場合、長年の経験から的確な指摘をすることも多く、それがかえって社員のプライドを刺激してしまうこともあるようです。

また、派遣社員は「期間限定で評価される立場」でもあります。契約更新を意識するあまり、成果を強くアピールしたり、上司に意見したりする人もいます。

本人にとっては“頑張っている”だけなのに、周囲には“出しゃばっている”ように見える。このすれ違いが積み重なることで「立場をわきまえない派遣」という印象が広がっていくんです。

社員と派遣の立場の違いを理解するためのポイント

以下の表は、社員と派遣社員の立場の違いを簡単にまとめたものです。

項目	正社員	派遣社員
雇用契約	勤務先企業と直接契約	派遣元会社と契約
指揮命令	勤務先上司の指示に従う	派遣先の指示の範囲内で従う
業務範囲	柔軟に変化する	契約で明確に定められている
評価・昇進	社内基準に基づく	契約更新や派遣元の評価
責任範囲	部署全体の成果責任	担当業務の遂行責任

この違いを踏まえると、「立場をわきまえていない」というより、「求められる働き方が違う」だけとも言えます。つまり、すれ違いの根底にあるのは制度設計のズレなんですね。

職場でできるすれ違い解消の工夫

トラブルを避けるには、お互いの立場を理解したうえでのコミュニケーションが大切です。特に派遣社員に業務を依頼するときは、「契約範囲内か」を明確にすること。

そして派遣社員も、指示を受けた際に不明点があればその場で確認することで、誤解を防げます。

また、派遣先の上司が「派遣元との連携」を意識するだけでも、現場のストレスはかなり軽減されます。派遣社員の発言や態度を“反抗的”と受け取る前に、制度上の背景を理解することが、職場全体の信頼関係を築く第一歩なんです。

派遣おばさんが偉そうに見えるケースとその背景

職場でよく聞く言葉のひとつに「派遣おばさんが偉そう」というフレーズがありますよね。でも、実際のところ“偉そうに見える”のにはちゃんとした理由があるんです。ここでは、その背景を具体的に見ていきましょう。

経験値の高さが「上から目線」に見えることがある

派遣おばさんと呼ばれる世代の多くは、長年の社会経験を持つ人たちです。元正社員や管理職経験者も少なくなく、職場マナーや業務知識も豊富。

だからこそ、新人社員に対してアドバイスをする場面も多いんです。ところが、若手社員から見ると「口うるさい」「上から目線」と感じてしまうこともある。これは立場ではなく、経験値の差が原因で起きている誤解なんです。

たとえば、資料のまとめ方や電話応対の仕方など、派遣おばさん世代は丁寧さや正確さを重視する傾向があります。若い世代が効率を重視して省略する場面で、「こうしたほうがいい」と助言すると、それが“偉そう”に見えてしまうんですね。

世代間ギャップと文化の違い

年齢層の違いによる価値観のギャップも大きな要因です。今の若手社員は、上下関係よりもフラットな関係を重視する傾向があります。一方で、派遣おばさん世代は「仕事は指示された通りにやるもの」「経験者が正しいやり方を伝えるべき」と考える傾向があります。この考え方の違いが、コミュニケーションのズレを生み出してしまうんです。

さらに、派遣社員として長年働いてきた人ほど「自分の役割を理解している」という自信があります。これが発言や態度に表れると、周囲から“偉そう”に感じられることがありますが、実際には「責任感の強さ」や「プロ意識の高さ」の表れともいえるんです。

職場環境が引き起こす誤解

派遣おばさんが偉そうに見える背景には、職場の雰囲気も関係しています。派遣先によっては、社員が忙しくて教育やサポートが行き届かないこともあります。

そんな中で派遣おばさんが率先して新人をサポートしたり、業務を整理したりすると、社員からは「仕切ってる」と見られることも。実際には“助けている”のに、“でしゃばっている”と誤解されてしまうパターンです。

また、派遣社員として何年も同じ職場にいる場合、社内ルールや人間関係に詳しくなりすぎることもあります。その結果、社員以上に発言力を持つように見えてしまい、「あの人、派遣なのに偉そう」と言われることもあるようです。

実は「偉そう」ではなく「頼られている」

興味深いのは、“偉そう”と噂される派遣おばさんの多くが、実際には現場で信頼を得ていることです。困ったときに頼られる存在であることも多く、周囲が無意識に「頼りになる人」を“上から目線”と誤解しているケースもあります。つまり、「偉そう」に見えるのは、むしろ責任感が強く、職場に貢献している証なんですね。

派遣おばさんが存在感を発揮できるのは、派遣という働き方が“即戦力”を求められるからです。派遣先も、即戦力としてのスキルと判断力を期待しているため、自然と意見を求められる機会が増えます。これが表面上“偉そう”に見える最大の理由なんです。

社員側・派遣側どちらにも必要な理解

大切なのは、社員が派遣おばさんの行動を「反抗」と捉えないこと、そして派遣側も「助言が強くなりすぎないように」気をつけること。お互いの立場を理解すれば、職場の雰囲気はぐっと良くなります。

派遣おばさんが「偉そう」と言われるとき、それは“悪気”ではなく“慣れ”や“責任感”の表れである場合がほとんど。受け取り方ひとつで、職場の人間関係は大きく変わるんです。

派遣社員の勤務態度を注意するタイミングと伝え方

派遣社員の勤務態度が気になるとき、注意をするタイミングや伝え方はとても重要です。タイミングを誤ると相手の反発を招いたり、派遣会社との関係に影響したりすることもあるため、慎重さが求められます。

2025年現在、リモートワークや短期契約が増えていることもあり、現場でのコミュニケーションが少ない分、注意の仕方ひとつで関係性が大きく変わってしまうケースも少なくありません。

まず、勤務態度に問題があると感じたときに大切なのは、「感情的に叱らないこと」です。派遣社員は契約上、正社員とは立場が異なり、職場での指導権限も派遣元にある場合があります。そのため、注意をする前に「どの範囲まで自分が指摘できるのか」を確認しておくことが基本です。

多くの企業では、現場の上司が直接注意する前に、派遣会社の担当者へ相談し、改善指導を依頼する形をとっています。

注意するタイミングとしては、次のような状況が多いです。

タイミング	具体例
行動が他の社員に影響を与える前	遅刻や私語などが増え始めた段階で早めに対応
ミスが繰り返されるとき	同じミスを2〜3回以上確認した時点で派遣元に報告
職場の雰囲気を悪くする言動が見られるとき	他人を批判したり、態度が高圧的になるなどの兆候が出たとき

注意の伝え方にはいくつかのポイントがあります。
まず、「事実ベースで具体的に伝える」こと。

例えば「態度が悪い」ではなく、「お客様に対して返事をせずに立ち去ることが何度かあった」と、客観的に伝えることで相手も受け止めやすくなります。

次に、「改善の期待を込める」こと。否定ではなく、「こうするともっと良くなる」と前向きな提案に変えることで、相手のモチベーションを保ちやすくなります。

また、伝えるときの場所や状況も重要です。人前で注意するのではなく、静かな場所で1対1で話すことで、相手に恥をかかせず冷静な会話ができます。

注意後は、「今後も一緒にやっていきたい」という一言を添えると、関係の修復にもつながります。

派遣社員側にも、慣れない環境や上司との温度差などから、知らず知らずのうちに「態度がでかい」と見られてしまうケースがあります。

そのため、注意を受ける側も悪意があるとは限りません。誤解を避けるためにも、日頃からの小まめなコミュニケーションが一番の予防策になると言えるでしょう。

最後に、注意をしても改善が見られない場合は、派遣会社を通じた正式なフィードバックを行うことが推奨されています。企業と派遣会社の連携が取れていれば、双方にとって納得のいく改善策を取ることができますよ。

派遣社員がでしゃばる場面に隠された「承認欲求」の正体

職場で「派遣社員がでしゃばる」と感じる場面、あなたも一度は見たことがあるのではないでしょうか。発言が多かったり、正社員のように主導的に動いたりする派遣社員を見ると、「立場をわきまえていない」と感じる人も少なくありません。

しかし、こうした行動の背景には、人間誰しもが持つ“承認欲求”が深く関係しているといわれています。

承認欲求とは、他者から認められたい、評価されたいという心理のことです。派遣社員の場合、契約で立場が限定されているため、職場で「正社員ほど発言できない」「成果が評価されにくい」と感じることも多いのです。

そんな状況で「自分の存在を示したい」という気持ちが強くなると、つい発言が多くなったり、主導権を握ろうとしたりする傾向が見られます。

特に2025年の労働環境では、派遣社員が専門スキルを持ってプロジェクトに参加するケースが増えています。そのため、単にサポート役にとどまらず、意見を求められる場面も多くなっています。結果として、「でしゃばるように見える」場面も増えているのです。

実際に企業内で問題になるのは、「発言の意図が誤解されるケース」です。派遣社員としては業務改善や効率化を提案しているつもりでも、社員側から見ると「自分の仕事に口を出された」と感じてしまうことがあります。

立場の違いによるすれ違いが、態度がでかいと見られる原因のひとつなんですね。

このような状況を防ぐには、派遣社員と社員の間に明確な役割分担と意思疎通が欠かせません。派遣会社や現場の上司が定期的にフォローし、双方の認識をすり合わせることが有効です。

また、承認欲求をポジティブに生かす方法もあります。派遣社員に「担当分野を任せる」「成果をきちんと評価する」ことで、無理に目立とうとする行動を減らすことができます。つまり、“認められる環境”をつくることが、でしゃばりと感じる行動を抑える一番の近道です。

一方で、職場の中には本当に過剰に自己主張をしてしまう人も存在します。その場合は、感情的に排除するのではなく、「なぜそうした行動を取るのか」という心理背景を理解し、冷静に距離を取ることも必要です。

最後に、人間関係のトラブルを減らすコツは、「相手を理解しようとする姿勢」です。派遣社員の承認欲求を否定せず、「誰でも評価されたい気持ちはある」と受け止めることで、互いにストレスの少ない職場を築くことができます。

派遣社員 態度がでかい人への対処法と職場トラブル回避術

派遣おばさんの態度がでかいときの正しい接し方

派遣社員の態度が悪いときに派遣会社へ報告すべきポイント

派遣社員の勘違いを正すためのコミュニケーション戦略

「派遣社員をクビにできる？」法律上の判断基準と実例

トラブルを避けるための事前面談と教育の重要性

派遣社員 態度がでかい人と上手に共存するコツ

派遣おばさんの態度がでかいときの正しい接し方

職場でよく話題になる「派遣おばさんが態度がでかい」という問題。実際、年上の派遣社員が強気な発言をしたり、上司や若手に対して遠慮がない態度をとったりすると、どう接すればいいのか悩む人は多いですよね。

でも、感情的に受け止める前に、その背景や心理を理解することで、状況をうまくコントロールできるようになります。

まず前提として、「派遣おばさん」と呼ばれる層は、社会経験が長く、過去に正社員や管理職の経験がある人も多いんです。

つまり、彼女たちは“仕事に自信がある”タイプ。これまでの実績やプライドから、自分のやり方にこだわりを持っている場合があります。そんなときに、年下の社員が指示を出したり、仕事の進め方に意見をしたりすると、無意識のうちに反発心を抱いてしまうこともあるんですね。

ただ、それを「態度がでかい」と一方的に捉えてしまうと関係がこじれます。大切なのは、“相手の背景を理解したうえで冷静に接すること”です。

例えば、指示を出す際は「お願いベース」に変えるだけでも、印象はかなり違います。「〜してください」よりも「〜をお願いできますか？」という言い回しのほうが、相手のプライドを傷つけにくいんです。

もうひとつ効果的なのが、「感謝をこまめに伝える」こと。年上の派遣社員は、若手や正社員から軽視されていると感じると防衛的になりやすい傾向があります。

だからこそ、「助かりました」「さすがですね」といった一言が関係を柔らげるカギになります。人は年齢に関係なく、“認められたい”という欲求を持っていますから、そこをくすぐってあげることで態度が和らぐことも多いんですよ。

もし職場で発言が強めだったり、会議中に他人の話を遮るような行動が目立つ場合は、直接注意するよりも上司を通すのがベターです。

派遣契約では、指導や評価の権限は派遣先ではなく派遣元（派遣会社）にあるため、現場で強く注意してしまうとトラブルになりかねません。派遣会社の担当者に相談し、状況を共有してもらうことで、より穏やかに改善を促せる可能性があります。

また、心理的な距離の取り方も重要です。無理に仲良くしようとせず、「仕事のパートナー」として割り切る意識を持つことで、自分自身のストレスも軽減されます。

必要以上に関わりすぎると、余計な摩擦を生むケースもあるため、業務上の会話を中心にシンプルに接するのがおすすめです。

一方で、経験豊富な派遣おばさんは、実は職場の貴重な存在でもあります。長年の実務経験から的確な意見を持っている人も多く、正しい方向に導いてくれるケースもあるんです。つまり、「態度がでかい」＝「問題社員」と決めつけるのではなく、相手のスキルや知識をどう活かすかを考える姿勢が大事なんですね。

最終的には、「相手のプライドを尊重しながら、こちらの立場も崩さない」ことが、円満な人間関係を築くポイントです。相手の言動の裏にある心理を理解できれば、ただのストレス要因ではなく、チームにとっての戦力に変わるかもしれません。

派遣社員の態度が悪いときに派遣会社へ報告すべきポイント

派遣社員の態度が悪いと感じたとき、派遣先の担当者がどう対応するかは非常に重要です。対応を誤ると、現場の雰囲気が悪くなるだけでなく、派遣会社との信頼関係にも影響します。

ここでは、どんなタイミングで、どのように派遣会社へ報告すればいいのかを具体的に解説します。

まず、報告すべきかどうかを判断するポイントは、「業務や職場に影響が出ているかどうか」です。例えば、挨拶をしない、指示に従わない、他の社員とトラブルを起こすなど、周囲が明らかに働きにくくなっている場合は、早めに派遣会社へ相談するべきです。

報告すべき主な行動	具体例
勤務態度の悪化	遅刻・早退が続く、勤務中にスマホばかり見ている
職場内でのトラブル	同僚との口論、指示への反発、悪口を言う
顧客対応の問題	接客中に無愛想な態度、言葉遣いが乱暴
協調性の欠如	チームでの連携を拒む、孤立行動が目立つ

こうした行動が見られたときは、まず「感情的な表現ではなく、事実をまとめること」が大切です。例えば「態度が悪い」と伝えるのではなく、「報告しても返事をせず、にらむような反応が3日続いた」といった具体的な事例を挙げましょう。

派遣会社の担当者は、報告内容をもとに改善指導を行うため、客観的な情報が欠かせません。

また、報告のタイミングも重要です。1回目のトラブルで即報告するのではなく、まず軽く注意して改善が見られない場合に連絡するのが理想的です。

特に、派遣社員本人が気づかないまま態度に出ているケースもあるため、初期段階では冷静な確認を挟むことが有効です。

報告の際は、次のポイントを押さえておくとスムーズです。

報告時のポイント	説明
発生日時と頻度	いつ、どのくらいの頻度で発生しているか
具体的な言動	その態度や行動がどのようなものだったか
影響範囲	チームや顧客にどんな影響を与えているか
これまでの対応	注意や面談を行った場合、その結果も記録する

派遣会社へ報告したあとは、直接本人に指導するのではなく、派遣元からの対応を待つことが大切です。派遣契約では、派遣先が本人に懲戒処分を行うことはできないため、派遣元が間に入って調整するのが正しい流れです。

また、報告内容が記録として残ることで、後々トラブルになった際にも「正当な手順を踏んだ」と証明できます。これは、企業を守る意味でも大事なポイントなんです。

さらに、派遣社員の態度が改善されたときは、派遣会社にも「最近は良くなってきた」とフォローの連絡を入れるのが理想的。これは信頼関係を築くうえで非常に効果的で、派遣会社の担当者も「この企業はしっかり見てくれている」と感じやすくなります。

つまり、報告は“クレーム”ではなく“協力要請”のスタンスで行うのがベストなんですね。派遣会社と派遣先が協力し合えば、トラブルは早期に解決しやすくなりますし、結果的に職場全体の雰囲気も良くなります。

派遣社員の勘違いを正すためのコミュニケーション戦略

派遣社員が「自分は特別な立場だ」と思い込み、周囲との摩擦を起こすケースは意外と多いものです。とくに、正社員と同等の発言権を持つと誤解したり、会社の方針を無視して独自ルールで動いたりする人もいます。

そんな“勘違い”を正すには、頭ごなしの指摘ではなく、丁寧で戦略的なコミュニケーションが欠かせません。

まず理解しておきたいのは、派遣社員が“勘違い”してしまう背景です。派遣の仕事は専門性が高い場合も多く、現場の中心的な役割を担っている人も少なくありません。

そのため「自分がいなければ回らない」と感じやすくなるんです。実際、派遣期間が長くなるほど、責任感とともに“居場所意識”が強まり、正社員と同じように意見を言いたくなる傾向が見られます。

ただし、派遣契約の仕組み上、雇用主はあくまで派遣会社。派遣先は「業務の指揮命令」を行う立場であり、雇用関係は持っていません。

この違いを理解していないと、「自分も正社員のように社内ルールを変えられる」と思ってしまう人が出てくるんですね。

そんなときに重要なのが、「指摘ではなく、理解を促す」コミュニケーションです。例えば、直接「それは違います」と伝えるよりも、「この部分は派遣契約上、派遣元の確認が必要みたいです」と、ルールをベースに説明することで、相手も納得しやすくなります。

もう一つのポイントは「個人を責めない言い方」です。派遣社員が勘違いを起こす背景には、職場内での孤立や情報不足があることが多いです。

派遣社員は正社員のように社内ミーティングに参加できなかったり、重要な情報が回ってこなかったりすることもあります。そうした環境下で、誤った判断をしてしまうのは自然なこと。だからこそ、「あなたが悪い」ではなく「情報の共有ができていなかったかもしれませんね」と伝えるのが効果的なんです。

さらに、派遣会社の担当者を巻き込むことも有効です。派遣社員の勘違いを現場だけで解決しようとすると、感情的な対立になりやすいため、派遣元を通じてフォローアップしてもらうほうがスムーズです。

派遣会社の担当者は、本人に契約上の立場や職務範囲を再説明してくれるため、客観的な立場から修正が入りやすくなります。

実際、トラブルを防ぐ企業の多くは、「業務範囲を明確化したマニュアル」や「派遣社員向けオリエンテーション」を導入しています。

これによって、派遣社員自身が自分の役割を理解しやすくなり、無用な勘違いが減るんです。

一方で、正社員側の接し方も重要です。派遣社員を下に見るような態度を取ると、反発心を生み、勘違いを強めてしまうことがあります。「立場は違っても同じチームの一員」という姿勢で接することが、結果的にトラブル防止につながります。

つまり、派遣社員の勘違いを正すには、「ルールの明確化」と「人としての尊重」をバランスよく伝えることがポイントなんです。

丁寧なコミュニケーションが取れれば、勘違いを未然に防ぐだけでなく、職場全体の信頼関係もぐっと良くなりますよ。

「派遣社員をクビにできる？」法律上の判断基準と実例

派遣社員の態度や勤務姿勢に問題があった場合、「この人をクビにできるの？」と思うこと、ありますよね。でも、派遣社員の場合、正社員や契約社員とは違い、法律上の立場が複雑です。

ここを誤解して行動すると、逆に企業側がトラブルに発展するリスクもあるので注意が必要なんです。

まず大前提として、派遣社員の雇用契約を結んでいるのは「派遣会社」であり、派遣先企業ではありません。そのため、派遣先が独自の判断で派遣社員を“解雇”することはできない仕組みになっています。

派遣先ができるのは「契約の打ち切り」や「派遣契約の解除」を派遣会社に申し入れることだけです。

派遣契約を終了できる主なケース

状況	判断のポイント
勤務態度の悪化	度重なる遅刻、欠勤、業務命令への反抗など
業務遂行能力の欠如	指導を重ねても改善が見られない場合
職場トラブルの常習	他社員との衝突や顧客クレームが頻発している
契約違反	派遣期間中の副業禁止違反や情報漏洩など

ただし、これらの理由があっても、派遣先の判断だけで即日契約を解除するのは認められていません。労働者派遣法では、派遣元（派遣会社）が間に入り、本人への説明・改善指導を経た上で対応することが求められています。

つまり、派遣社員に問題があると感じた場合は、まず派遣会社へ正式に報告し、状況を共有することが第一ステップ。派遣元が面談を行い、改善の余地があるかどうかを判断します。

そのうえで、改善が見られない場合のみ「契約の中途解除」が検討される流れになるんです。

また、派遣先が契約を打ち切る場合でも、「派遣社員のせい」として一方的に終了するのは危険です。派遣元との協議や記録が不十分だと、派遣会社や本人から損害賠償を求められることもあります。

実際、過去の裁判例でも「派遣先が適切な指導や手続きを踏まなかった」として、企業側が不利になったケースがあるんです。

一方で、派遣社員が業務に著しく支障をきたす場合は、派遣契約の中途解除も合法的に認められています。たとえば、暴言、無断欠勤、顧客への不誠実対応などは「業務継続が困難」とみなされることがあります。

この際も、派遣元を通じて「事実関係の記録」「注意の経緯」「影響範囲」を文書で残しておくことが大切です。

派遣先としては、感情的に「もう来なくていい」と伝えるのではなく、冷静に「派遣会社を通して契約内容を見直したい」と相談するのが正しい対応です。

法律的にも、派遣社員を“クビにする”のではなく、“契約を終了する”という手続きが正式なんですね。

派遣社員とのトラブルを防ぐためには、契約書に記載された業務範囲を明確にし、定期的に面談を行うことも効果的です。問題が起こってから動くよりも、普段からコミュニケーションをとっておくことで、改善の余地を広げられます。

最後に覚えておきたいのは、「派遣先と派遣元の責任分担」です。派遣先は職場環境や指示系統を整える責任を持ち、派遣元は雇用管理や教育の責任を持ちます。

お互いが連携して動くことで、トラブルを最小限に抑えることができるんです。

トラブルを避けるための事前面談と教育の重要性

派遣社員を受け入れる企業にとって、最初の段階での「事前面談」と「教育」は、その後のトラブルを防ぐための最も効果的なステップです。

派遣社員とのすれ違いや態度の問題は、実は“採用後ではなく採用前”に防げるケースが非常に多いんですよ。

派遣社員のトラブルの多くは、「期待のズレ」と「情報共有不足」から起こります。たとえば、企業側が「即戦力として働いてくれるだろう」と思っていても、派遣社員本人は「教えてもらってから動くスタイル」と考えていることもあります。

このようなギャップが放置されると、派遣先では「態度が悪い」「やる気がない」と感じられ、本人は「放置されている」と受け止める悪循環に陥るんです。

だからこそ、派遣前の面談で「どんな姿勢やスタンスを求めているか」を明確に伝えることが欠かせません。たとえば、以下のような確認項目を設定しておくと良いでしょう。

確認項目	面談でのポイント
業務範囲の明確化	どこまでを本人の判断で行うのか、上司の確認が必要な範囲を共有
職場の文化やルール	挨拶や服装、昼休憩のタイミングなど、現場ごとのルールを伝える
報連相（報告・連絡・相談）の方法	誰に・どのタイミングで伝えるかを具体的に設定
チームとの関わり方	他の社員との距離感や会話のトーンを事前に説明

このように、派遣社員と企業の「認識のすり合わせ」を行うことで、勤務開始後のトラブルを最小限に抑えられます。

また、教育の段階では“教え方”も重要です。正社員と違い、派遣社員は限られた期間で成果を出す立場です。そのため、「放っておけば慣れるだろう」という考え方はNG。

最初の1週間ほどで基本的な業務手順や社内ルールを明確に示すことが大切です。派遣社員は複数の職場を経験している場合が多く、「前の職場ではこうだった」と思い込むこともあるため、最初に“この会社のやり方”を理解してもらうことが鍵になるんです。

また、派遣会社の担当者にも協力してもらい、教育プランを共有しておくとさらに効果的です。企業と派遣会社が連携を取ることで、派遣社員に対して一貫したメッセージを届けられるため、混乱や不満を減らせます。

近年では、派遣社員のマナーやビジネススキルに関するオンライン研修を導入する企業も増えています。派遣社員にとっても、自分のスキルを磨ける環境はモチベーションにつながりますし、企業にとってもトラブル防止の投資になるんです。

最後に大切なのは、「教育は一度で終わりではない」という意識です。派遣期間中も、業務内容や職場の変化に応じてフォロー面談を設けることで、小さな誤解を早期に修正できます。

面談で「困っていることはありませんか？」と声をかけるだけでも、派遣社員は「自分を気にかけてもらえている」と感じ、態度や意識に良い変化が生まれます。

つまり、事前面談と教育は“トラブル対策”というより、“信頼関係を築く最初の一歩”なんです。派遣社員が安心して働ける環境を作ることが、結果的に企業全体の安定にもつながりますよ。

派遣社員 態度がでかい人と上手に共存するコツ

どこの職場にも一人はいる“態度がでかい派遣社員”。上司や同僚に対して言葉が強かったり、まるで自分がリーダーのように振る舞ったりする人を見ると、どう接していいか悩みますよね。

でも、実はその「態度の大きさ」には必ず理由があるんです。上手に共存するには、まずその心理を理解することから始めましょう。

態度が大きく見える派遣社員の多くは、自己防衛の一環としてそうした態度を取っていることが多いです。派遣という立場上、契約更新や業務評価に不安を感じやすく、「自分は必要な存在だ」と示したくなるんですね。

つまり、強気な態度の裏には「承認されたい」という気持ちが隠れていることが少なくありません。

態度が大きくなる典型的なパターン

タイプ	特徴	対応方法
プライドが高いタイプ	自分の経験や知識を強調し、他人の意見を聞かない	相手の経験を尊重しつつ、提案型で話す
自己防衛タイプ	注意されると攻撃的になりやすい	感情的に反応せず、冷静な言葉で伝える
孤立型タイプ	周囲に馴染めず、距離を置こうとする	小さな会話から信頼関係を築く

このように、タイプを見極めて接し方を変えるだけでも、職場の雰囲気はかなり違ってきます。

さらに、「態度がでかい」と感じる原因が、必ずしも本人だけにあるとは限りません。正社員側の接し方が冷たかったり、意見を聞かずに排除したりすることも、相手の防衛反応を強めてしまう要因です。

相手の態度を責める前に、「自分たちの関わり方が影響していないか」を見直すことも大切なんですね。

また、態度の大きい派遣社員と共存するためには、「役割の線引きを明確にする」ことがポイントです。どこまでが本人の業務範囲で、どこからは正社員が判断するのかを具体的に伝えることで、余計な衝突を防げます。「ここまではお願いしたい」「この部分は確認してから進めてほしい」と明確に言葉で示すのが効果的です。

もし相手の発言や態度が周囲に悪影響を及ぼしている場合は、個別に注意するよりも、派遣会社を通じて伝えるのが安全です。派遣契約では、直接的な指導よりも派遣元からのフォローのほうがトラブルを回避しやすいんです。

派遣会社の担当者が面談を行い、本人に「立場に応じた振る舞い方」を伝えてくれるケースも多くあります。

一方で、相手を完全に変えようとするのではなく、「受け流す力」も必要です。仕事上のやりとりに絞り、プライベートな話題や感情的な衝突を避けることで、摩擦を最小限に抑えられます。

派遣社員の態度にイライラしたときこそ、「この人はそういうスタイルなんだ」と一歩引いて見る余裕が大切ですよ。

最後に、態度が大きい派遣社員の中には、仕事の実力が高い人も多いです。プライドが強いのは裏を返せば「責任感が強い」ということ。上手に信頼関係を築けば、頼もしい仲間に変わることもあるんです。

大事なのは、相手の性格を理解したうえで、自分のペースを乱さないこと。そうすれば、職場全体がより安定した関係を築けますよ。

【参照】
・厚生労働省 労働者派遣制度について https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000149747.html

・労働政策研究・研修機構（JILPT） 職場トラブル防止マニュアル https://www.jil.go.jp/

・リクルートワークス研究所 働く人の心理分析レポート https://www.works-i.com/

【まとめ】派遣社員の態度がでかい問題の本質と職場での向き合い方

• 派遣社員が態度がでかいと感じる背景には立場の不安や自己防衛心理がある
• 社員に歯向かうように見える行動は自信過剰ではなく防衛的反応のことが多い
• 契約制度の複雑さが派遣社員の立場を曖昧にし、誤解を生んでいる
• 派遣おばさんが偉そうに見えるのは経験値と責任感の強さによるもの
• 派遣社員の勤務態度を注意する際は派遣会社を通すのが基本である
• 注意の際は感情ではなく事実ベースで具体的に伝えることが重要
• 派遣社員のでしゃばり行動は承認欲求から生まれているケースが多い
• 派遣社員の態度が悪いと感じたら早期に派遣会社へ相談するのが望ましい
• 派遣社員の勘違いには契約理解の不足が影響しているため丁寧な説明が必要
• 法律上、派遣社員を直接クビにすることはできず契約解除の手続きが必要
• トラブル防止には派遣前の面談と教育で認識のすり合わせを行うことが有効
• 派遣おばさんへの接し方はプライドを尊重し感謝を伝える姿勢が大切
• 態度がでかい派遣社員にはタイプ別に冷静な対応を取ることが効果的
• 職場の文化や社員の接し方も「態度がでかい」と感じる原因の一部である
• 派遣社員と上手に共存するには役割を明確にし、感情より理解を優先すること